Innovationsmanagement verbindet Explore (neue Optionen) und Exploit (Skalierung). Change wird einfacher, wenn du die Übergänge bewusst designst.
Explore → Exploit als Übergang
- Problem framing (klarer Nutzen, Hypothesen)
- Experimente (klein, schnell, messbar)
- Entscheidung (skalieren, stoppen, pivot)
- Standardisieren (Prozess, Rollen, KPI)
Tipp
Mach Entscheidungen sichtbar: Was testen wir, warum, und wann entscheiden wir?