Lean und KVP geben dir ein Betriebssystem für Veränderung: Wertstrom, Verschwendung, Standardisierung – plus kontinuierliche Lernschleifen.
Lean – Kernidee
- Wert aus Kundensicht definieren
- Verschwendung reduzieren (Wartezeiten, Übergaben, Fehler, Überproduktion, …)
- Flow & Pull herstellen
- Standards als Basis für Verbesserung
KVP – Umsetzung im Alltag
- Problem sichtbar machen (Daten, Beobachtung, Feedback)
- Ursache analysieren (z. B. 5 Why)
- Gegenmaßnahme testen (klein starten)
- Standardisieren (wenn es wirkt) + nachhalten
Poka Yoke (Fehlervermeidung)
„Idiotensicher“ ist unfreundlich formuliert – gemeint ist: Systeme so bauen, dass typische Fehler gar nicht erst möglich oder sofort sichtbar sind.
Weiterführende Quellen
Lean