Methode: System Thinking – Wechselwirkungen, Nebenwirkungen und Verzögerungen sichtbar machen. Ideal, wenn Symptome bekämpft werden statt Ursachen.
Typischer Nutzen
Du erkennst Hebel (Leverage Points) – und vermeidest Maßnahmen mit negativen Nebenwirkungen.
Praktische Tools
- Causal Loop Diagram: Ursache-Wirkungs-Schleifen
- Stock & Flow: Bestände/Flüsse und Verzögerungen
- 5× Warum: Root Cause
Mini-Workshop (45–60 min)
- Problem in 1 Satz formulieren
- Treiber sammeln (positiv/negativ)
- Schleifen zeichnen + Verzögerungen markieren
- Hebel ableiten: wo ändern wir was?
- Nächste Experimente definieren (klein, messbar)