Playbook: Sponsor & Governance – sorgt für Priorität, Entscheidungen und Sichtbarkeit. Ohne Governance wird Change „Projekt nebenbei“.
Merksatz
Governance ist kein Meeting – Governance ist Entscheidungsfähigkeit mit klaren Rollen.
Minimal-Setup
- Sponsor: trägt Outcome, trifft harte Entscheidungen, schützt Priorität.
- Steering: 30–45 min Cadence (z. B. 2-wöchentlich) für Entscheidungen/Blocker.
- Working Group: wöchentlich – Umsetzung, Risiken, Enablement.
- Transparenz: Decision Log + RAID + Status (ein sichtbares Dashboard).
Entscheidungslogik
- Was ist zu entscheiden?
- Welche Optionen gibt es (inkl. „nichts tun“)?
- Welche Kriterien gelten (Outcome, Risiko, Zeit, Kosten)?
- Wer entscheidet bis wann?